Form der Zusammenarbeit

Beratung & Projekte

Technische Vorhaben klar strukturieren, sicher umsetzen und nachvollziehbar in den Betrieb übergeben.

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Worum es geht

Passend zu Ihrer Aufgabe.

Deyda Consulting unterstützt bei Architektur, Planung und Umsetzung anspruchsvoller Citrix-, Microsoft-, NetScaler- und Workplace-Projekte. Umfang, Verantwortlichkeiten und Abnahmekriterien werden passend zur Aufgabe festgelegt.

Möglicher Leistungsumfang

  • Architektur- und Konzeptberatung
  • Projektplanung mit Abhängigkeiten und Risiken
  • Technische Umsetzung und Umsetzungsbegleitung
  • Validierung, Dokumentation und Betriebsübergabe
Vorgehen

Klar von der Abstimmung bis zum Ergebnis.

  1. 01

    Ziele, Rahmenbedingungen und Zuständigkeiten klären

  2. 02

    Lösungsweg und überprüfbare Arbeitspakete festlegen

  3. 03

    Umsetzung begleiten und Ergebnisse kontrolliert übergeben

Ihr Ergebnis

Sie erhalten einen transparenten Projektweg mit klaren Entscheidungen, überprüfbaren Ergebnissen und einer belastbaren Übergabe.

Passende Leistungen

Der passende Einstieg.

Häufige Fragen

Kann Deyda Consulting nur die Planung übernehmen?

Ja. Der Auftrag kann auf Analyse, Architektur oder Planung begrenzt oder bis zur technischen Umsetzung und Übergabe erweitert werden.

Können interne Teams und bestehende Dienstleister eingebunden werden?

Ja. Rollen, Schnittstellen und der notwendige Austausch werden zu Beginn abgestimmt.

Wie wird der Projektumfang festgelegt?

Ziele, Systeme, Abhängigkeiten, Verantwortlichkeiten und erwartete Ergebnisse werden vor Beginn konkret eingegrenzt.

Diese Zusammenarbeit besprechen

Beschreiben Sie uns kurz Ihre Umgebung, Ihr Ziel und die aktuelle Situation.

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