IT, die Ihre Firma rockt!

Komplexe IT.
Klar gelöst.

Wir planen, migrieren, sichern und betreiben anspruchsvolle IT-Infrastrukturen – von Citrix, Microsoft und NetScaler bis ControlUp, DEX und Performance.

Technologie, die Menschen, Prozesse und Ideen verbindet.
CITRIXMICROSOFTAZURENETSCALERMICROSOFT 365
Formen der Zusammenarbeit

Unterstützung, die zur Aufgabe passt.

01

Beratung & Projekte

Architektur, Planung und Umsetzungsbegleitung für klar definierte Transformations- und Infrastrukturprojekte.

02

Health Checks

Strukturierte Bewertung von Technik, Konfiguration, Risiken und Betriebsfähigkeit.

03

Troubleshooting

Gezielte Ursachenanalyse bei komplexen Störungen und wiederkehrenden Performanceproblemen.

04

Managed Services

Wiederkehrende Security-, Update- und Optimierungsleistungen mit abgestimmtem Umfang und Betriebsmodell.

So arbeiten wir

Klar von der Analyse bis zur Übergabe.

  1. 01

    Verstehen

    Umgebung, Ziele, Rahmenbedingungen und beteiligte Ansprechpartner klären.

  2. 02

    Analysieren

    Ist-Zustand, Abhängigkeiten, Risiken und verfügbare Fakten bewerten.

  3. 03

    Priorisieren

    Erkenntnisse in transparente Optionen und umsetzbare nächste Schritte übersetzen.

  4. 04

    Umsetzen & übergeben

    Umsetzung begleiten, Ergebnis prüfen und nachvollziehbar an den Betrieb übergeben.

Mehr über unsere Arbeitsweise ↗
Typische Aufgabenstellungen

Aus komplexen Situationen werden klare Maßnahmen.

Citrix

Datenbankmigration sicher planen

Abhängigkeiten erfassen, Reihenfolge festlegen und Dienste nach der Umstellung validieren.

NetScaler

Auf Security Advisories reagieren

Betroffenheit bewerten, Workarounds und Updates priorisieren und den erreichten Stand dokumentieren.

DEX

Benutzererfahrung messbar machen

Endpoint-, Sitzungs- und Anwendungsdaten verbinden, um handlungsrelevante Ursachen zu erkennen.

Die Beispiele beschreiben typische Aufgabenstellungen. Kundennamen und vertrauliche Projektdetails werden nicht veröffentlicht.

Aufgabenstellungen im Detail ↗
Manuel und Anna Winkel von Deyda Consulting
Manuel & Anna Winkel · Deyda Consulting
Persönlich. Erfahren. Verlässlich.

Beratung auf Augenhöhe.

Deyda Consulting verbindet technische Beratung mit einer verlässlichen Unternehmensorganisation. Manuel Winkel ist CEO und Lead IT Consultant mit langjähriger Erfahrung aus Enterprise- und Mittelstandsprojekten. Anna Winkel unterstützt das Unternehmen als Prokuristin und verantwortet das Backoffice.

Der technische Schwerpunkt liegt auf Citrix und EUC, NetScaler, Microsoft-Plattformen, ControlUp sowie dem stabilen Betrieb komplexer Arbeitsplatzumgebungen. Beratung, Umsetzung und Dokumentation bleiben aus einer Hand – mit direkter Kommunikation und ohne wechselnde Projektansprechpartner.

Technik & Geschäftsführung

Manuel Winkel

CEO & Lead IT Consultant

Organisation & Administration

Anna Winkel

Prokuristin & Backoffice

Direkter AnsprechpartnerPraxisnahe UmsetzungVerlässliche OrganisationFachwissen aus der Praxis
Keine Buzzwords. Kein Overengineering. Sondern ehrliche Beratung und Lösungen, die funktionieren.
Über uns ↗
Verbunden mit der Region

Mitglied im Borussia Mönchengladbach Business Club.

Deyda Consulting ist offizieller Business-Club-Partner von Borussia Mönchengladbach. Die Mitgliedschaft steht für regionale Verbundenheit, persönlichen Austausch und ein starkes unternehmerisches Netzwerk.

Häufige Fragen

Gut zu wissen, bevor wir starten.

Kann die Leistung vollständig remote erfolgen?

Viele Analysen, Troubleshooting-Einsätze und Umsetzungen können remote erfolgen, wenn ein sicherer Zugriff und geeignete Ansprechpartner vorhanden sind. Vor-Ort-Termine können bei Bedarf abgestimmt werden.

Können bestehende Dienstleister eingebunden werden?

Ja. Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und der notwendige Austausch werden zu Beginn geklärt, damit bestehende Teams und Partner wirkungsvoll zusammenarbeiten können.

Ist auch eine einmalige Analyse möglich?

Ja. Ein klar abgegrenzter Health Check oder eine Ursachenanalyse kann unabhängig von einem längeren Projekt oder Managed Service beauftragt werden.

Wie werden Ergebnisse dokumentiert?

Das Format wird für den Auftrag abgestimmt und kann Befunde, Prioritäten, Handlungsempfehlungen, Umsetzungshinweise und Informationen für die Betriebsübergabe enthalten.

Ihr nächster Schritt

Was möchten Sie
erreichen?

Erzählen Sie uns von Ihrer Herausforderung. Gemeinsam finden wir den klaren, sicheren Weg zur passenden Lösung.

Unverbindlich sprechen ↗